Model biznesowy, Pomysł na biznes, Poradnik

Stay hungry, stay foolish….. czyli innowacja nie jedno ma imię.

28 maja 2015

W 2005 roku, będąc u szczytu swojej kariery Steve Jobs został uhonorowany poprzez zaproszenie do wygłoszenia przemówienia podczas uroczystości rozdania dyplomów na Uniwersytecie Standford. Na marginesie dodać należy, iż na uroczystość tę corocznie zapraszane są wybitne osobowości ze świata polityki, biznesu czy mediów, a samo zaproszenie wystosowane przez jeden z najlepszych uniwersytetów na świecie jest już samo w sobie niezwykłym honorem.

Podczas wykładu, Steve opowiedział trzy historie swoje życia, które w jego opinii miały kluczowy wpływ na jego losy a przez to, pośrednio, przyczyniły się do sukcesu firmy Apple. Jedna z historii dotyczyła epizodu związanego z porzuceniem przez młodego Jobs’a studiów oraz szukaniem własnej drogi przez życie, które to poszukiwania zaprowadziły go na kurs kaligrafii. Nawet dziś, po 30 latach od tych wydarzeń, gdy na co dzień jesteśmy otoczeni, a wręcz zalewani wyszukaną estetyką produktów firmy Apple oraz jej naśladowców, trudno nie dowierzać jak niszowa i zapomniana przez większość świata umiejętność estetycznego i starannego pisania mogła mieć tak znaczący wpływ na dzisiejszy świat i…wartość rynkową firmy Apple Inc („stay foolish”)

Każdego dnia, do funduszy typu venture capital, inkubatorów przedsiębiorczości, aniołów biznesu wpływają setki, jeśli nie tysiące propozycji inwestycyjnych. Zdecydowana większość z nich to „super innowacyjne koncepcje, które mają potencjał zmienić świat i to w okresie krótszym niż rok”, jednak niemal wszystkie są tak naprawdę kalkami rozwiązań istniejących na zachodzie lub ich mutacjami i to głównie z zakresu IT/ICT. Z punktu widzenia funduszu, prawdziwe perełki projektowe to takie, które rozwiązują istniejący problem, ale w sposób zupełnie nieoczekiwany. Czyż nie takie podejście zostało zastosowane przy próbie połączenia wyrafinowanej sztuki kaligrafii z topornym, jak na owe czasy, sposobem prezentacji informacji na ówczesnych komputerach. A zastosowanie sięgającej starożytności koncepcji heurestyki do opracowania algorytmu PageRank, która okazał się jednym z fundamentów sukcesu firmy Google ?

 

Powyższa logika powinna mieć także zastosowanie do samych funduszy, inkubatorów, akceleratorów i innych instytucji otoczenia biznesu, które nie działają w próżni lecz w konkurencyjnym i ciągle zmieniającym się środowisku. Wczorajsze rozwiązania mogą nie pasować do wyzwań dnia jutrzejszego, a ślepe naśladowanie konkurentów prowadzi do obniżenia jakości świadczonych usług lub/i zmniejszenia marży zysków (tak, tak – każdy ma szefa ;) )

 

Próbą odpowiedzi na to wyzwanie jest idea stworzenia akceleratora skupionego wyłącznie na branży spożywczej … dokładnie … to nie pomyłka … chodziło o tę branżę spożywczą, w której zastanawiamy się co jeszcze można wycisnąć z tak polskiego kartofla czy też prawie polskiej wołowiny argentyńskiej ;). Krzepniejąca klasa średnia oraz podążająca za jej gustami reszta społeczeństwa zmienia się w swoim stylu życia, kulturze kulinarnej czy też sposobami spędzenia wolnego czasu. Do tego Polska posiada naturalną przewagę konkurencyjną w zakresie produktów spożywczych, którą można, a wręcz powinno się wykorzystywać i rozwijać. Poza tym innowacyjność to nie tylko kwestia produktu (innowacja produktowa), ale także jego prezentacji (innowacja marketingowa), sposobu zarządzania (innowacja organizacyjna) oraz technologii produkcji (innowacja procesowa). („Stay Hungry”)

 

W 1984 roku niejaki Dietriech Mateschitz podczas pracy dla producenta pasty do zębów w Tajlandii natknął się na lokalny napój o nazwie „czerwony bizon”. Podchwycił koncepcję, dokonał kilku zmian i…. .dziś jest to znany i szanowany „RedBull”

 

A zatem: Stay Hungry, Stay Foolish

 

www.foodstarter.pl

 

Pomysł na biznes, Poradnik

Dowiedz się dlaczego odrzucamy projekty

15 maja 2015
projekt

Osoby szukające kapitału na rozwój swojego biznesu w funduszach venture capital, muszą zdawać sobie sprawę, że jest to pierwsza sprzedaż, której dokonują. Inwestora trzeba zainteresować nie tylko pomysłem, ale przede wszystkim uznanie muszą zyskać pomysłodawcy. Jest to zadanie trudne wymagające przygotowania i dużej determinacji. Fundusze decydują się na inwestycje w 1-3% zgłaszanych projektów. Warto poznać powody, które stają na przeszkodzie do zdobycia finansowania. Czytaj dalej…

Analiza rynku, Sprzedaż

Masz niską sprzedaż? Poznaj przyczyny

6 maja 2015
Brak sprzedaży

Każdy początkujący przedsiębiorca zakłada osiągnięcie jak najwyższego wyniku sprzedaży. Często jednak zderza się z brutalną rzeczywistością. Założenia, sprzed rozpoczęcia biznesu stają się nierealne. Pojawia się frustracja i nerwowe poszukiwanie winnego takiej sytuacji. Poniżej przedstawiono kilka przyczyn dlaczego tak się dzieje. Czytaj dalej…

Model biznesowy, Poradnik

Business Model Canvas

29 kwietnia 2015
Business model canvas

Przed rozpoczęciem prowadzenia biznesu warto stworzyć szczegółowy plan działania, aby skutecznie wdrożyć swoją wizję w życie. Najlepiej spisać wszystkie przemyślenia, koncepcje i pomysły. W tym celu możemy sporządzić szczegółowy biznesplan. Jest to tradycyjna metoda, która jednak nie do końca sprawdza się w przypadku nowatorskich i dynamicznych przedsięwzięć. W praktyce bardzo niewielu przedsiębiorców wykorzystuje w codziennej pracy stworzony wcześniej biznesplan. Czy jest zatem sens poświęcać czas na jego tworzenie? Zdecydowanie tak, gdy staramy się pozyskać dodatkowy kapitał dla naszego biznesu. Prawdopodobnie potencjalny inwestor będzie go od nas wymagał. Jednak kiedy tworzymy go tylko dla własnego użytku lepiej zastosować inne narzędzie, jakim jest Business Model Canvas. Czytaj dalej…

Analiza rynku, Poradnik

Klienci decydują o losie startupu

22 kwietnia 2015
klienci

Każdy startup na początku jest przedsięwzięciem opartym głównie na przeświadczeniach i wizji założycieli. Zadaniem pomysłodawcy jest odnalezienie argumentów, które uzasadnią celowość tworzenia biznesu. Jak tego dokonać? Należy ruszyć w teren i dotrzeć do miejsc, gdzie przebywają potencjalni klienci. Zanim rozpocznie się budowa prototypu produktu lub usługi, powstanie pierwsza linijka kodu, trzeba wysłuchać opinii potencjalnych odbiorców oraz poznać ich potrzeby. Jeżeli poważnie myślisz o odniesieniu sukcesu, to powinien być to pierwszy krok – poznaj rzeczywistość, w której zbudujesz biznes. Czytaj dalej…

Poradnik

Dlaczego chcesz założyć własny biznes?

17 kwietnia 2015
własny biznes

Z badań przeprowadzonych przez Akademię Liderów Innowacji i Przedsiębiorczości wynika, że 67% młodych Polaków urodzonych po 1990 roku chce posiadać w przyszłości własny biznes. Uzasadniają to chęcią wyższych zarobków i możliwością bycia niezależnym. Widać, że dorasta pokolenie ludzi odważnych, którzy chcą samodzielnie zatroszczyć się o swoją przyszłość. Bodźcem do takiego podejścia jest na pewno sytuacja młodych ludzi na rynku pracy, ale nie są to jedyne motywy, którymi kierują się przyszli przedsiębiorcy – niezależnie od wieku. Czytaj dalej…

Pomysł na biznes, Poradnik

Oceń swój pomysł na biznes

14 kwietnia 2015
oceń pomysł na biznes

Przypływ energii, jaki pojawia się w momencie, kiedy w głowie rozkwita nowy pomysł na biznes, najlepiej od razu wykorzystać na analizę i ocenę jego potencjału. Nie musimy od razu tworzyć biznesplanu. Wystarczy, że opracujemy listę najistotniejszych zagadnień, które zobrazują nam nasz pomysł. Postarałem się stworzyć dość uniwersalną listę pytań i zagadnień, które ułatwią przeprowadzenie analizy. Jeżeli podejdziemy do niej rzetelnie, to uzyskane informacje ułatwią podjęcie decyzji o realizacji lub odrzuceniu pomysłu. Czytaj dalej…

Finansowanie, Pomysł na biznes, Poradnik

Trakcja pomaga zrozumieć potencjał startupu

10 kwietnia 2015
Trakcja

Trakcja jest miarą, która obrazuje tempo i skalę wzrostu startupu. Jeżeli startup posiada trakcję to znaczy, że istnieją użytkownicy zainteresowani produktem lub usługą. Jest to bardzo wiarygodny wskaźnik używany przez przedsiębiorców i inwestorów na całym świecie. Inwestorom służy do oceny potencjału projektu. Trakcję najczęściej przedstawia się za pomocą wykresu. Kiedy rozpoczynamy biznes i poszukujemy modelu biznesowego dla naszego startupu wykres przypomina linię prostą. W momencie, kiedy dopasujemy nasz model biznesowy do wymagań rynku, wykres zaczyna się gwałtownie wznosić ku górze. Czytaj dalej…

Pomysł na biznes, Poradnik

Pamiętaj, tylko jeden startup na raz

8 kwietnia 2015
startup

Jeżeli co chwilę dostrzegasz potrzeby innych osób i starasz się je zaspokoić tworząc kolejne rozwiązania, to uważaj bo być może wpadłeś w pułapkę. Dlaczego? Rozwijając kilka projektów jednocześnie ryzykujesz, że żaden z nich nie odniesie oczekiwanego sukcesu. Pomimo tego, że posiadasz twórczy umysł, ważniejsze jest, żeby doprowadzać każdy startup do momentu, w którym będzie zarabiał. Czytaj dalej…

Analiza rynku, Poradnik

Analiza konkurencji dostarcza cennych wskazówek

3 kwietnia 2015
analiza konkurencji

Stwierdzenie „nie mam konkurencji” pojawia się niezwykle często w czasie rozmowy z pomysłodawcą, który to właśnie wpadł na genialny pomysł. W tym momencie u inwestora zapala się czerwona lampka. Przeważnie oznacza to, że analiza konkurencji została wykonana pobieżnie lub nikt tego przedsięwzięcia nie realizuje, bo najzwyczajniej się nie opłaca. W dzisiejszych czasach trudno wyobrazić sobie niezagospodarowane miejsce na rynku. Powstaje mnóstwo nowych biznesów, realizowane są nawet najdziwniejsze pomysły, więc bardzo trudno o nowy oryginalny projekt, który nie miałby konkurencji. Dlatego stwierdzenie „nie mam konkurencji” lepiej z góry odrzucić i jeszcze raz przeprowadzić analizę rynku, pod kątem istnienia konkurencji. Czytaj dalej…